archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Efektyvūs Pardavimai - Pardavimai - LaikasVerslui.lt
    Įrodymo kad parduodama prekė ar paslauga yra naudinga siekiant efektyvaus pardavimo būtina potencialiam klientui atskleisti siūlomos prekės ar paslaugos naudą jam Ne kažkam kitam ne bendrai visiems tą pačią naudą bet akcentuoti naudą tam žmogui kuriam siūlomas produktas Nauda turi būti pateikta aiškiai įtikinamai ir užkabinti potencialų vartotoją Parduodant labai svarbu laikytis pozicijos kad parduodama ne prekė o emocija jausmas ją įsigijus Pavyzdžiui jei norite parduoti batus tai turite ne pardavinėti batus kaip prekę Ne akcentuoti kokie jie kokybiški kokie geri ir ilgaamžiai Jūs turite parduoti dailias kojas grakščią eiseną eleganciją ir pan Žmones paperka ne pats daiktas ne jo savybės bet jo teikiama nauda Sėkmės Istorijos Įpročių Formavimas Derybos Susiję straipsniai Patarimai Kaip Tapti Geru Pardavimų Vadybininku Verslo subjektai nuolat siekia plėsti esamų klientų ratą Potencialiems klientams pasiekti yra nemažai būdų Tačiau pastaruoju metu efektyviausi berods tiesioginiai pardavimai Daugelis jų vykdomi telefonu Šiame pardavimo procese esminė figūra organizacijoje pardavimų vadybininkas Skaityti toliau Pardavimų ir Gero Verslininko Ryšys Kalbant apie pardavimus iškyla asociacija apie kažką materialaus apčiuopiamo ką žmonės gali įsigyti ar parduoti už pinigus Skaityti toliau Pardavimo Proceso Etapai Pardavimo procesas susideda iš tam tikrų etapų kuriuos reikia plačiau aptarti Skaityti toliau Mažiau Kalbantys Pardavėjai Parduoda Daugiau Yra nustatyta kad daugumoje dialogų kurie vyksta tarp pardavėjo ir pirkėjo pardavėjas kalba apie 80 viso laiko Skaityti toliau Kodėl Reikia Išlaikyti Pastovius Klientus Kiekviena įmonė skiria nemažai dėmesio naujų pirkėjų pritraukimui Skaityti toliau Kliento Aptarnavimas Po Pardavimo Dažnai pasitaiko atvejų kai pirkėjai yra patenkinti gaminio ar paslaugos kokybe dėl to sugrįžta pas ankstesnį pardavėją įsigyti vis naujų prekių ar paslaugų Skaityti toliau Kaip Siekti Sėkmingų Pardavimų Nuo ko pradėti Skaityti toliau Pardavimai Virtualioje Erdvėje XXI a Skaityti toliau Bitcoin Vieta Pardavimuose Elektroninė prekyba su metais tampa vis aktualesnė ir populiaresnė Skaityti toliau Ką Lemia Dėmesys Pardavimams Jūs galite būti labai pelningos

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=467 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Patarimai, Kaip Tapti Geru Pardavimų Vadybininku - Pardavimai - LaikasVerslui.lt
    pirkėjui pranašumus prieš analogiškas prekes taip pat ir produkto trūkumus Jei produktas buvo tobulintas modifikuotas geras pardavėjas turi tai išmanyti ir akcentuoti tobulinimus Antra geras pardavėjas turi ne prasčiau už produkciją ir savo organizaciją žinoti ir apie konkurentus Geras pardavėjas turi išmanyti konkurentų silpnąsias ir stipriąsias puses Taip pat labai svarbu žinoti konkurentų kainų politiką Trečia geras pardavimų vadybininkas turi būti puikiai išanalizavęs klientus jų poreikius kuo vadovaujasi priimdami sprendimus ir pan Klientai skirtingi todėl atsižvelgiant į minėtus aspektus ir pardavimo procesas modeliuojamas skirtingai Ketvirta geras vadybininkas turi turėti psichologijos žinių Pastarosios žinios ir įgūdžiai padės identifikuoti kliento elgsenos ypatumus Sėkmės Istorijos Įpročių Formavimas Derybos Susiję straipsniai Pardavimų ir Gero Verslininko Ryšys Kalbant apie pardavimus iškyla asociacija apie kažką materialaus apčiuopiamo ką žmonės gali įsigyti ar parduoti už pinigus Klausimas ar pardavimai apibrėžia tik konkrečius materialius dalykus materialųjį pasaulį Tie patys verslo atstovai bei psichologai priduria jog kalbant apie pardavimus nereikia suskubti jų suvokti kaip materialią naudą nešantį dalyką Visų pirma pabrėžtina jog pardavimais galima laikyti ir tai kas nėra materialu ir apčiuopiamo t y Skaityti toliau Pardavimo Proceso Etapai Pardavimo procesas susideda iš tam tikrų etapų kuriuos reikia plačiau aptarti Skaityti toliau Mažiau Kalbantys Pardavėjai Parduoda Daugiau Yra nustatyta kad daugumoje dialogų kurie vyksta tarp pardavėjo ir pirkėjo pardavėjas kalba apie 80 viso laiko Skaityti toliau Kodėl Reikia Išlaikyti Pastovius Klientus Kiekviena įmonė skiria nemažai dėmesio naujų pirkėjų pritraukimui Skaityti toliau Kliento Aptarnavimas Po Pardavimo Dažnai pasitaiko atvejų kai pirkėjai yra patenkinti gaminio ar paslaugos kokybe dėl to sugrįžta pas ankstesnį pardavėją įsigyti vis naujų prekių ar paslaugų Skaityti toliau Kaip Siekti Sėkmingų Pardavimų Nuo ko pradėti Skaityti toliau Pardavimai Virtualioje Erdvėje XXI a Skaityti toliau Bitcoin Vieta Pardavimuose Elektroninė prekyba su metais tampa vis aktualesnė ir populiaresnė Skaityti toliau Ką Lemia Dėmesys Pardavimams Jūs galite būti labai pelningos

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=479 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Pardavimų ir Gero Verslininko Ryšys - Pardavimai - LaikasVerslui.lt
    visko pagrindas Jos formuoja mus kaip mes matome save kitus mus supančius žmones bei visą pasaulį Doras žmogus yra teisingas žmogus Tokie žmonės automatiškai užsitarnauja kitų pasitikėjimą ir susižavėjimą juo Tai ypatingai svarbu versle Doras sąžiningas verslininkas į verslą ir klientus nežiūrės pro pirštus Jis neliks abejingas jų atžvilgiu Valia ryžtas ir išmintis Šios žmogų puošiančios savybės ves verslininką sėkmingo verslo link Jis mokysis verslo pagrindų investuos savo laiką į juos ir su laiku taps kompetentingu toliaregiu verslininku kuriančiu sėkmingą verslo struktūrą apie kurią bylos sėkmingi pardavimai Tokie verslo modeliai aptarinėjami šiuolaikinėje literatūroje apie ekonomiką ir verslą Su laiku vis labiau kreipiamas dėmesys ne į paties verslo organizavimą bet paties verslininko kompetencijos ugdymą Sėkmės Istorijos Įpročių Formavimas Derybos Susiję straipsniai Pardavimo Proceso Etapai Pardavimo procesas susideda iš tam tikrų etapų kuriuos reikia plačiau aptarti Šių etapų dėka pardavimai vyksta sklandžiai ir tiksliai Nesilaikant šių etapų tvarkos pardavimų tikslai negali būti deramai pasiekti Pirmasis etapas yra yra būsimo pirkėjo pasirinkimas Vykdant šią veiklą pardavėjas gali naudotis įvairiais metodais leidžiančiais visuomenei sužinoti apie tam tikrą produktą ar paslaugą Skaityti toliau Mažiau Kalbantys Pardavėjai Parduoda Daugiau Yra nustatyta kad daugumoje dialogų kurie vyksta tarp pardavėjo ir pirkėjo pardavėjas kalba apie 80 viso laiko Skaityti toliau Kodėl Reikia Išlaikyti Pastovius Klientus Kiekviena įmonė skiria nemažai dėmesio naujų pirkėjų pritraukimui Skaityti toliau Kliento Aptarnavimas Po Pardavimo Dažnai pasitaiko atvejų kai pirkėjai yra patenkinti gaminio ar paslaugos kokybe dėl to sugrįžta pas ankstesnį pardavėją įsigyti vis naujų prekių ar paslaugų Skaityti toliau Kaip Siekti Sėkmingų Pardavimų Nuo ko pradėti Skaityti toliau Pardavimai Virtualioje Erdvėje XXI a Skaityti toliau Bitcoin Vieta Pardavimuose Elektroninė prekyba su metais tampa vis aktualesnė ir populiaresnė Skaityti toliau Ką Lemia Dėmesys Pardavimams Jūs galite būti labai pelningos ir sėkmingos kompanijos dalimi Skaityti toliau Kasdien Dalyvaujame Pardavimuose Prekė gaminys darbai paslauga tai pardavimo

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=593 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Pardavimo Proceso Etapai - Pardavimai - LaikasVerslui.lt
    pirkėją tada jis gali su juo susipažinti Šis etapas vadinamas pardavimų pradžia Ketvirtas etapas yra produkto pristatymas Šiame etape pardavėjas pristato būsimam pirkėjui produktą paminėdamas teigiamas jo puses Penktas etapas yra bandymas sudaryti sandorį Šiuo atveju pardavėjas siekia pašalinti pirkėjo abejones dėl tam tikro produkto ir paskatina sudaryti sandorį Šeštas etapas yra prieštaravimų pašalinimas Šiuo atveju pardavėjas turi įtikinti pirkėją kad pirkimo pardavimo sandoris jam bus išties naudingas Septintas etapas yra sandorio sudarymas kai pardavėjas ir pirkėjas sudaro pirkimo pardavimo sandorį ir įgyja tarpusavio teisių ir pareigų Paskutinis etapas yra ryšių palaikymas su pirkėjais Praėjus tam tikram laikotarpiui pardavėjas gali susisiekti su pirkėju ir pasiteirauti apie įsigyto produkto kokybę ir naudą Sėkmės Istorijos Įpročių Formavimas Derybos Susiję straipsniai Mažiau Kalbantys Pardavėjai Parduoda Daugiau Yra nustatyta kad daugumoje dialogų kurie vyksta tarp pardavėjo ir pirkėjo pardavėjas kalba apie 80 viso laiko Tai yra labai didelis procentas Tačiau paradoksas slypi tame kad mažiau kalbantys pardavėjai sugeba parduoti žymiai daugiau Visiems yra žinomas tradicinio pardavėjo vaizdas Tai yra ambicingas iniciatyvus ir dažniausiai daug kalbantis asmuo kuris visada suras argumentų pagrįsti kodėl būtent jo prekę verta nupirkti Skaityti toliau Kodėl Reikia Išlaikyti Pastovius Klientus Kiekviena įmonė skiria nemažai dėmesio naujų pirkėjų pritraukimui Skaityti toliau Kliento Aptarnavimas Po Pardavimo Dažnai pasitaiko atvejų kai pirkėjai yra patenkinti gaminio ar paslaugos kokybe dėl to sugrįžta pas ankstesnį pardavėją įsigyti vis naujų prekių ar paslaugų Skaityti toliau Kaip Siekti Sėkmingų Pardavimų Nuo ko pradėti Skaityti toliau Pardavimai Virtualioje Erdvėje XXI a Skaityti toliau Bitcoin Vieta Pardavimuose Elektroninė prekyba su metais tampa vis aktualesnė ir populiaresnė Skaityti toliau Ką Lemia Dėmesys Pardavimams Jūs galite būti labai pelningos ir sėkmingos kompanijos dalimi Skaityti toliau Kasdien Dalyvaujame Pardavimuose Prekė gaminys darbai paslauga tai pardavimo objektas Skaityti toliau Skambučiai Su Tikslu Parduoti Daugelis pradedančių darbuotojų ar netgi patyrusių darbuotojų kartais jaučia baimę

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=779 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Žmogiškųjų Išteklių Valdymas - Žmogiškieji Ištekliai - LaikasVerslui.lt
    yra atsižvelgiama į kiekvieno iš jų poreikius Taip pat toks valdymas nepasižymi griežtu darbuotojų stebėjimu Dažnai darbuotojai dirba komandinį darbą Verta pridėti kad tokiam valdymui būdingas orientavimasis į globalią ir išorinę aplinką Galima išskirti keturis žmogiškųjų išteklių valdymo principus Pirmo principo esmė yra ta kad organizacija turi vienodai investuoti lėšas tiek į darbuotojus tiek į kitus organizacijos veiklai reikalingus dalykus Antras principas yra tas kad organizacijos vadovai sudarydami strateginius planus ateičiai privalo suvokti žmogiškųjų išteklių svarbą organizacijos veiklai Trečias principas reiškia kad darbuotojai turi būti ne verčiami dirbti o skatinami atlikti tam tikrą darbą Darbuotojai privalo atlikti savo pareigas nuoširdžiai Ketvirto principo esmė yra ta kad žmogiškųjų išteklių valdymas turi būti orientuotas į pelno bei tam tikrų rezultatų pasiekimą Taigi tinkamas žmogiškųjų išteklių valdymas gali padėti organizacijai veikti sėkmingai didinti darbuotojų darbo našumą ir norą dirbti taip pat siekti pelno bei kitų organizacijos tikslų Personalo Vadyba Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje Kiekviena įmonė vykdo savo veiklą turėdama tam tikrų tikslų Dažnai tokie tikslai yra pelno siekimas siekis suteikti vartotojams kuo geresnes paslaugas Tokiems tikslams pasiekti įmonės turi pasitelkti įvairius išteklius tačiau svarbiausi ištekliai yra būtent žmogiškieji ištekliai Lietuvoje žmogiškieji ištekliai kolkas yra laikomi antraeiliu ir ne itin svarbiu dalyku Kodėl taip yra Skaityti toliau Pasiruošimas Atrankos Interviu Interviu darbo pokalbis yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų Skaityti toliau Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu tinkamo darbuotojo paieška Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams Daugelis žmonių mano kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja Skaityti toliau Atrankos Interviu Rūšys Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją Skaityti toliau Darbuotojų Paieškos Procesas Interneto platybėse gausu informacijos kaip pasiruošti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=690 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje - Žmogiškieji Ištekliai - LaikasVerslui.lt
    dar nepasiekė Dažnai darbuotojų vykdomos pareigos nesiejamos su organizacijos tikslais Taip pat darbuotojams yra ribojama galimybė dalyvauti įmonės valdyme dalyvauti priimant svarbius sprendimus Darbdaviai Lietuvoje privalo suvokti kad žmogiškųjų išteklių iškėlimas į pirmą planą yra pirmiausia naudingas jiems patiems kadangi tai lemia sėkmingą organizacijos vystymąsį bei galimybę užimti didesnę rinkos dalį Taip pat žmogiškųjų išteklių problematika susijusi su tuo kad daug naudingų darbuotojų vis dažniau išvyksta į užsienį Todėl savaime suprantama kad tokiu atveju Lietuvoje gali ženkliai sumažėti žmogiškųjų išteklių Tačiau vargu ar galima sustabdyti tokį emigracijos procesą kadangi tik valstybė gali priimti tinkamus sprendimus šiai situacijai gerinti Taigi Lietuvoje žmogiškųjų išteklių skaičius mažėja bei darbdaviai dažnai nesupranta kad tokie ištekliai yra svarbiausia organizacijos dalis kurios dėka organizacija gali pasiekti stulbinamų rezultatų Personalo Vadyba Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Pasiruošimas Atrankos Interviu Interviu darbo pokalbis yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų Taigi kokie veiksmai turi būti atlikti iš darbdavio pusės kad tokiam pokalbiui būtų tinkamai pasiruošta Pasiruošimas interviu prasideda tuo metu kai yra konstatuojamas faktas kad įmonei yra reikalingas naujas darbuotojas Darbdavys gali kreiptis į įdarbinimo agentūras suformuluodamas tam tikrus kriterijus kuriuos turi atitikti potencialus darbuotojas Ruošiantis darbo pokalbiui darbdavys turi aiškiai suformuluoti atrankos kriterijus nes asmuo labiausiai atitinkantis tuos kriterijus galiausiai bus pakviestas dirbti konkretų darbą Skaityti toliau Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu tinkamo darbuotojo paieška Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams Daugelis žmonių mano kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja Skaityti toliau Atrankos Interviu Rūšys Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją Skaityti toliau Darbuotojų Paieškos Procesas Interneto platybėse gausu informacijos kaip pasiruošti darbo pokalbiui Skaityti toliau Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=689 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Pasiruošimas Atrankos Interviu - Žmogiškieji Ištekliai - LaikasVerslui.lt
    nėra sunku Pavyzdžiui kaip kriterijus galima įvardinti gebėjimus įgūdžius bei asmenines kandidato savybes Kai yra parenkami kriterijai reikia parengti klausimus kurie bus uždavinėjami kandidatui darbo pokalbio metu Svarbu pabrėžti kad vadovėliuose galima rasti informacijos apie tinkamų klausimų formulavimą bei atrasti tokių klausimų pavyzdžių Tačiau nereikėtų aklai remtis šiais pavyzdžiais ir kandidatui užduoti tokius pačius klausimus nes kandidatai dažnai būna gerai išstudijavę tokių vadovėlių turinį ir yra pasiruošę atsakyti į visus klausimus Patariama formuluoti atrankos klausimus kitaip negu jie yra pateikti vadovėliuose Kandidatui gali būti užduodami klausimai susiję su jo ankstesne darbo patirtimi priežastimi dėl kurios jis paliko ankstesnį darbą išsilavinimu profesiniu pasirengimu ir kita informacija Taigi kai yra suformuluojami visi reikalingi kriterijai kuriuos turi atitikti kandidatas bei suformuluojami interviu klausimai galima susitarti su kandidatu dėl pokalbio laiko ir interviu gali būti atliktas Personalo Vadyba Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu tinkamo darbuotojo paieška Iš tikrųjų rasti gerą darbuotoją savo įmonei yra tas pats kas rasti adatą šieno kupetoje Kad darbdaviui šis uždavinys palengvėtų reikia išskirti geram darbuotojui būdingus bruožus Visų pirma manoma kad darbuotojas turi sugebėti savarankiškai atlikti jam pavestas užduotis Tačiau svarbesnis yra darbuotojo suvokimas kad jo darbas yra viso bendro įmonės tikslo dalis Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams Daugelis žmonių mano kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja Skaityti toliau Atrankos Interviu Rūšys Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją Skaityti toliau Darbuotojų Paieškos Procesas Interneto platybėse gausu informacijos kaip pasiruošti darbo pokalbiui Skaityti toliau Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi Skaityti toliau Kas yra žmogiškieji ištekliai Vis dažniau girdimas terminas žmogiškieji ištekliai neretai

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=688 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai - Žmogiškieji Ištekliai - LaikasVerslui.lt
    tačiau jų idėjos dažnai būna originalesnės už kitų darbuotojų idėjas Taip pat darbuotojas turi pasižymėti tokiomis savybėmis kaip žingeidumas motyvacija darbštumas Labai svarbu kad darbuotojas domėtųsi kad dedasi pasaulyje Darbuotojas turi nuolat stengtis sužinoti kažką naujo ne tik apie savo darbo sritį bet ir apie kitus dalykus kadangi jam gali tekti bendrauti su klientais Kalbant apie darbuotojo darbštumą jis privalo paskirtą darbui laiką išnaudoti darbo užduočių atlikimui o ne pašalinių veiksmų atlikimui Darbuotojo motyvacija reiškia kad jis turi būti susidomėjęs įmonės veikla nori tobulėti bei pasiekti itin gerų rezultatų Apskritai darbuotojo pasirinkimas yra sunkus sprendimas su kuriuo kasdien susiduria daug darbdavių Tačiau reikia prisiminti kad atsižvelgus į potencialaus darbuotojo asmenybės bruožus galima nuspręsti ar jis bus tinkamas eiti tam tikras pareigas Personalo Vadyba Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui Todėl žmogiškųjų išteklių atrankos procesas turi būti efektyvinamas tam kad į darbą būtų priimami tikrai to verti asmenys atitinkantys visus keliamus jiems reikalavimus Visų pirma renkantis darbuoją darbo pokalbio metu turi būti išanalizuojama jo asmenybė Darbdavys turi pasidomėti kokios yra potencialaus darbuotojo savybės ką jis mėgsta kaip leidžia laisvalaikį Gali pasirodyti kad šių aplinkybių žinojimas yra nebūtinas tačiau taip manyti yra klaidinga kadangi pretendentą reikia išanalizuoti visapusiškai Skaityti toliau Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams Daugelis žmonių mano kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja Skaityti toliau Atrankos Interviu Rūšys Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją Skaityti toliau Darbuotojų Paieškos Procesas Interneto platybėse gausu informacijos kaip pasiruošti darbo pokalbiui Skaityti toliau Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi Skaityti toliau Kas yra žmogiškieji ištekliai Vis dažniau girdimas terminas žmogiškieji ištekliai neretai palydimas klausimu kas yra žmogiškieji ištekliai Skaityti toliau Žmogiškųjų išteklių planavimas Pirmiausiai turbūt

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=687 (2016-04-26)
    Open archived version from archive