archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Darbuotojų Mokymo Ir Kvalifikacijos Tobulinimo Principai - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    įsisavinti ne tik teorinę medžiagą bet ir atlikti konkrečias praktines užduotis Ketvirtas aktyvaus mokymosi principas reiškia kad darbuotojas tiek darbe tiek mokymuose privalo elgtis ne pasyviai o aktyviai Penktas yra pasikeitimo patyrimu principas kuris reiškia kad darbuotojas privalo ne klausytis informacijos apie tam tikrų užduočių vykdymą bet pats privalo įgyti patirties bei pabandyti atlikti tam tikras užduotis Šeštas yra tikslingumo principas kuris reiškia kad darbuotojo mokymasis turi būti naudingas organizacijai bei pačiam darbuotojui Taip pat toks mokymasis turi būti susijęs su darbuotojo dirbamu darbu Septintas yra atsipirkimo principas kurio pagrindinė mintis yra ta kad visos darbdavio panaudotos lėšos darbuotojo kvalifikacijos kėlimui turi atsipirkti Taigi kvalifikacijos kėlimo bei mokymo procesas bus daug sklandesnis ir naudingesnis jeigu darbuotojas ir darbdavys nenukryps nuo minėtų principų reikalavimų ir jų laikysis Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Darbdavio Ir Personalo Atrankos Agentūros Bendradarbiavimas Daugeliui darbdavių surasti tinkamą darbuotoją yra nelengvas uždavinys kadangi priėmusi netinkamą darbuotoją įmonė rizikuoja patirti nuostolių Todėl neretai darbdaviai pasitelkia personalo atrankos konsultantus su kuriais bendradarbiauja darbuotojų atrankos procese Visų pirma reikia atkreipti dėmesį kada galima pradėti darbuotojų paiešką Todėl sprendimas kad įmonėje reikalingas yra naujas dabuotojas turi būti priimtas likus dviems su puse mėnesiams iki įdarbinimo laiko Jeigu įmonėje yra nuspręsta pasitelkti personalo atrankos specialisto pagalbą būsimas darbuotojo vadovas ir personalo atrankos specialistas turi kartu aptarti būsimą darbuotojų atranką Skaityti toliau Kontrolės funkcija Kontrolė be jos neapsieina nė vienas procesas Skaityti toliau Vadovavimo funkcija Vadovavimas viena iš keturių vadybos funkcijų Skaityti toliau Organizavimo funkcija Vadyba kaip mokslas šiandieninėje visuomenėje užima reikšmingą vietą Skaityti toliau Planavimo funkcija Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų sistemų valdymą Skaityti toliau Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=660 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Darbdavio Ir Personalo Atrankos Agentūros Bendradarbiavimas - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    vadovui Vadovas privalo atsakyti į visus pateikiamus klausimus tinkamai pabrėžti ne tik teigiamas įmonės puses bet ir galimas neigiamas kadangi vėliau gali paaiškėti kad toks darbas neatitiko priimto darbuotojo lūkesčių Todėl svarbu kad konsultantui būtų pateiktas realus įmonės vaizdas Paprastai vadovas ir konsultantas aptaria būsimo darbuotojo savybes sugebėjimus taip pat sąlygas kurių reikia kad būsimas darbuotojas susidomėtų šia įmone Taip pat nereikia pamiršti kad tarp būsimo darbuotojo vadovo ir konsultanto turi būti tam tikras nuolatinis ryšys tiek ieškant kandidatų tiek vykdant pačią darbuotojų atranką Nors personalo atrankos specialistai platina skelbimus patys ieško kandidatų atlieka darbo pokalbius tačiau būsimas darbuotojo vadovas turi su juo bendradarbiauti ir būti pasiekiamas Taigi kad darbuotojų atranka įvyktų sėkmingai pastangų turi įdėti ne tik personalo atrankos specialistas bet ir pats būsimas darbuotojo vadovas Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Kontrolės funkcija Kontrolė be jos neapsieina nė vienas procesas Vadyba ne išimtis Kontrolė yra viena iš keturių vadybos funkcijų Kalbant paprastai tai kontrolė yra tas procesas kuris užtikrina kad veikla būtų vykdoma pagal planą Kontrolės funkciją vadyboje sudaro keturi esminiai elementai atliekamų darbų standartų nustatymas darbo vertinimas atliekamo darbo lyginimas su nustatytais standartais ir suplanuotų bei pasirinktų veiksmų modifikavimas nustačius kad nukrypstama nuo standartų Skaityti toliau Vadovavimo funkcija Vadovavimas viena iš keturių vadybos funkcijų Skaityti toliau Organizavimo funkcija Vadyba kaip mokslas šiandieninėje visuomenėje užima reikšmingą vietą Skaityti toliau Planavimo funkcija Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų sistemų valdymą Skaityti toliau Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=659 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Kontrolės funkcija - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    atsiradus poreikiui pavyzdžiui nukrypus nuo standartų pakitus aplinkos veiksniams ir pan imtis korekcijų Tam idealiausia jei planavimo etape yra numatomos galimos rizikos ir veiksmai joms įveikti Kam reikalinga kontrolė vadyboje Ne paslaptis kad net geriausi planai gali būti iškraipomi todėl kontrolė būtina įgyvendinant bet kokius planus Dar kontrolė vadovams padeda stebėti aplinkos pokyčius taip pat jų daromą įtaką organizacijai ir jos veiklai O svarbiausia kontrolė padeda kurti geresnę kokybę Kontrolės proceso žingsniai vadyboje Pradinis kontrolės proceso žingsnis sukurti tam tikrus standartus bei metodus kuriais bus vertinamas veiklos atlikimo lygmuo Kitas žingsnis veiklos atlikimo lygio vertinimas Po šio žingsnio užduodamas klausimas ar veiklos atlikimo lygmuo atitinka numatytus standartus Jei atsakymas teigiamas veiksmų jokių imtis nereikia nes veikla vykdoma pagal planą ir atitinka reikiamus standartus Tačiau jei į šį klausimą atsakoma neigiamai tuomet būtina nedelsiant imtis korekcijų tuo pačiu ir peržiūrėti standartus bei kartoti kontrolės procesą Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Vadovavimo funkcija Vadovavimas viena iš keturių vadybos funkcijų Vadyba paprastai kalbant yra mokslas apie socialines organizacijas sistemas bei jų valdymą Vadyba taip pat yra viena populiariausių studijų programų Kodėl Tikriausiai dėl plačių darbo galimybių nes pasirinkus vadybos studijas vėliau galima rinktis iš daugelio tolesnių studijų krypčių Skaityti toliau Organizavimo funkcija Vadyba kaip mokslas šiandieninėje visuomenėje užima reikšmingą vietą Skaityti toliau Planavimo funkcija Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų sistemų valdymą Skaityti toliau Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=440 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Vadovavimo funkcija - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    našiai ir atliktų jiems pavestas užduotis Vadovavime svarbiausi yra du aspektai laikas ir tarpasmeniniai žmonių santykiai Vadyba remiasi keturiomis funkcijomis planavimu organizavimu vadovavimu ir kontrole Tam kad organizacija būtų valdoma efektyviai bei efektingai svarbus visų keturių funkcijų tinkamas įgyvendinimas Geras planas strateginiai tikslai funkcijų tarp žmogiškojo potencialo paskirstymas ir pan dar neužtikrina gerų rezultatų Kad planai būtų vykdomi kad vadovų sprendimai būtų įgyvendinami būtinas personalo motyvavimas rėmimas pastangos kad visas personalas būtų orientuotas į organizacijos tikslų siekimą Būtent tai ir vadinama vadovavimu Todėl tiek vadyba tiek konkrečiai vadovavimas glaudžiai siejasi su personalo motyvavimo tematika Nes organizacijos tikslų sieks tik motyvuoti darbuotojai Svarbus ir lyderiavimo aspektas kadangi lyderiai padeda grupę sutelkti bendram darbui Svarbios ir komandos nes komandinis darbas dažnai ženkliai produktyvesnis nei individualus Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Organizavimo funkcija Vadyba kaip mokslas šiandieninėje visuomenėje užima reikšmingą vietą Pati vadyba atlieka keturias funkcijas planavimą organizavimą vadovavimą ir kontrolę Kiekviena iš šių funkcijų yra vienodai svarbi nes jos glaudžiai viena su kita susijusios ir darančios viena kitai įtaką Kuo reikšminga organizavimo funkcija Organizavimas leidžia pasiekti planavimo proceso metu iškeltus tikslus Skaityti toliau Planavimo funkcija Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų sistemų valdymą Skaityti toliau Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų Skaityti toliau Personalo Vadybos Principai Kiekvienos organizacijos vadovai nori kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=439 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Organizavimo funkcija - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    suskirstymą į užduotis kurias galės atlikti darbuotojai individualiai arba grupėmis Darbo padalijimas sąlygoja tai kad pavyzdžiui darbuotojas bus atsakingas ne už visos užduoties atlikimą tačiau už tam tikros jos dalies Dalies kuriai atlikti jis turi daugiausiai žinių bei geriausių įgūdžių Efektyvus užduočių sujungimas darbuotojų bei jiems pavestų užduočių grupavimas tai struktūrinių grandžių formavimas kuris taip pat reikšmingas organizavimo procese Hierarchijos elementas svarbus tuo kad organizuodamas darbą vadovas privalo aiškiai apibrėžti kas organizacijoje kam turi atsiskaityti t y sudaro aiškią hierarchinę struktūrą Koordinavimas toks organizavimo proceso elementas kurio metu atskirų skyrių veikla jungiama į visumą kontroliuojant šio jungimosi vyksmą ir efektingumą Organizavimas kaip veikla apima du esminius aspektus Organizavimas kuria tiek formalias tiek ir neformalias struktūras Taip pat organizavimas kuria mechanizmus reikalingus sąveikai tarp atskirų individų ir grupių organizacijoje Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Planavimo funkcija Vadyba yra mokslas apie socialinių organizacijų sistemų valdymą Vadyba viena populiariausių studijų programų vadybininkas labai populiari profesija apjungianti dar daugelį smulkesnių profesijų pavyzdžiui pardavimo vadybininkas kokybės vadybininkas reklamos vadybininkas personalo vadybininkas logistikos vadybininkas ir kt Tai rodo kad vadyba labai plati mokslo sritis Viena iš keturių vadybos funkcijų yra planavimas Nors visos vadybos funkcijos yra vienodai svarbios planavimą pelnytai galime vadinti visų kitų vadybos funkcijų pamatu Skaityti toliau Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų Skaityti toliau Personalo Vadybos Principai Kiekvienos organizacijos vadovai nori kad jų darbuotojai dirbtų

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=438 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Planavimo funkcija - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    tarsi gairės priimant sprendimus Planai taip pat padeda įvertinti pažangą t y ar atlikti veiksmai atitinka planus juose numatytus terminus pasiekti numatytus rezultatus ir pan Planavimo procesas Pirmiausiai ruošiantis sudaryti planus tikslinga įvertinti esamą staaciją identifikuoti alternatyvas bei jas įvertinti ir priimti sprendimus Toliau jau prasideda pats planavimo procesas kuriame pirmiausiai kaip jau minėta nustatomi organizacijos tikslai visai organizacijai bendrai taip pat kiekvienam padaliniu ar skyriui atskirai Antras žingsnis kuriamos programos iškeltiems tikslams pasiekti Šiuos veiksmus atlieka organizacijos vadovas tačiau geras vadovas bus tas kuris planuodamas atsižvelgs į pavaldinių nuomonę jų galimybes ir pan Vadyba yra svarbi kaip mokslas o planavimas vienas atsakingiausių jos procesų Blogas planas nulems organizacijos nesėkmes o kartais ir visišką žlugimą Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Vadybos funkcijos Vadyba kaip ir darbuotojai tam tikros veiklos procesai atlieka funkcijas Vadybos funkcijos yra keturios planavimas organizavimas vadovavimas ir kontrolė Planavimas kalbant paprastai yra procesas kurio metu formuluojami tikslai ir nustatoma jų įgyvendinimui tinkama veiksmų eiga Organizavimo funkcija yra darbo valdžios bei turimų išteklių paskirstymas tarp visų organizacijos narių šių aspektų suderinimo procesas leidžiantis sistemingai siekti išsikeltų organizacijos tikslų Vadovavimo funkcija neretai traktuojama kaip ypatinga veikla Skaityti toliau Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų Skaityti toliau Personalo Vadybos Principai Kiekvienos organizacijos vadovai nori kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų Skaityti toliau Personalo Politika Ir Jos Tipai Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=437 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Vadybos funkcijos - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    Jei klaustume kuri gi funkcija vis dėl to yra pati svarbiausia Tai atsakymas būtų vienareikšmis visos Vadyba tuo ir ypatinga kad visos jos funkcijos yra vienodai svarbios ir siekiant darnios efektyvios tikslingos ir rezultatyvios organizacijos veiklos būtina visas keturias funkcijas įgyvendinti maksimaliai Planavimas suteikia kryptingumo Organizavimas remiantis planavimu leidžia tikslingai panaudoti turimą potencialą Vadovavimas reikalingas tam kad visi organizacijos nariai dirbtų vieningai o kontrolė būtina kad veikla nenukryptų nuo plano Iš esmės planavimas yra visų vadybos funkcijų pagrindas kadangi visi tolesni procesai remiasi planais Juose iškeliami tikslai parenkamos priemonės jiems pasiekti paskirstomos funkcijos žmogiškiesiems ištekliams paskirstomi resursai ir pan O kitos vadybos funkcijos veikia kad tie planai būtų įgyvendinti sistemingai tikslingai ir kad būtų pasiekti iškelti tikslai Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Personalo Motyvavimo Reikšmė Šiandieniniame verslo sektoriuje veikiančios organizacijos turi gebėti prisitaikyti nuolat kintančioje aplinkoje Spartūs ekonominiai socialiniai technologiniai pokyčiai sąlygoja tai kad organizacijos turi tirti stebėti aplinką ir parinkti efektyviausias veiklos strategijas Pagrindinis įrankis konkurencinėje kovoje žmogiškieji ištekliai Motyvuoti žmogiškuosius išteklius yra labai svarbu kadangi šiais laikais konkuruoti vien pasitelkiant įprastus konkuravimo šaltinius pavyzdžiui kapitalą technologijas jau nepakanka Sparčiai kintant darbo aplinkai taip pat ir aplinkai už organizacijos ribų svarbu pasitelkti ir svarbesnius žmogiškuosius išteklius Skaityti toliau Vadybos pagrindai Vadyba Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų Skaityti toliau Personalo Vadybos Principai Kiekvienos organizacijos vadovai nori kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų Skaityti toliau Personalo Politika Ir Jos Tipai Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą esminius personalo tikslus personalo elgesio standartus

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=436 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Personalo Motyvavimo Reikšmė - Personalo Vadyba - LaikasVerslui.lt
    našumą siekti geriausių rezultatų jie turi būti motyvuojami Kalbant apie sėkmingą darbuotojų motyvavimą siūloma atsižvelgti į darbuotojų poreikius juos nuolat tirti ir atsižvelgiant į juos parinkti efektyviausias motyvavimo priemones Motyvacijos apibrėžimų yra labai daug Vienas jų motyvacija tai išorinės ir arba vidinės jėgos kurio kelia darbuotojui entuziazmą ir atkaklumą atlikti tam tikrus veiksmus Motyvacija gali būti vidinė arba išorinė Vidine motyvacija traktuojama tada kai darbuotoją veikti motyvuoja pats darbas jo turinys Motyvuojamas vidinės motyvacijos darbuotojas nori išgyventi patį veiksmą o ne koncentruojasi į tai ką jis gaus tai atlikęs Vidinės motyvacijos pavyzdžiai įdomus darbas galimybės tobulėti pasitikėjimas darbuotojus galimybė pačiam priimti sprendimus savo kompetencijų ribose ir pan Išorinė motyvacija yra tada kai motyvuoja pats rezultatas nauda Išorinės motyvacijos pavyzdžiai darbo sąlygos statusas geras apmokėjimas už darbą ir pan Žmogiškieji Ištekliai Komandos Formavimas Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Vadybos pagrindai Vadyba Apie ją kalbame apie ją rašome skaitome ir pan Tačiau ar kiekvienas gebėtume trumpai apibūdinti kas toji vadyba Tai atskleidžia esminiai vadybos pagrindai Vadyba kalbant moksliškai yra mokslas apie socialinių organizacijų ir sistemų valdymą Skaityti toliau Vadovavimas Personalui Vadovavimas personalui yra apibūdinamas kaip darbuotojų veiklos nukreipimas tam tikram bendram organizacijos tikslui pasiekti Skaityti toliau Personalo Vertinimas Personalo vertinimas yra vienas iš personalo vadybos darbų kurio metu nustatoma kaip dirba darbuotojai Skaityti toliau Personalo Vadybos Samprata Vadovėliuose galima rasti įvairių personalo vadybos apibrėžimų Skaityti toliau Personalo Vadybos Principai Kiekvienos organizacijos vadovai nori kad jų darbuotojai dirbtų efektyviai sąžiningai bei savo darbu prisidėtų prie bendrų organizacijos tikslų Skaityti toliau Personalo Politika Ir Jos Tipai Personalo politika yra tam tikros organizacijos politikos dalis apimanti personalo ugdymą esminius personalo tikslus personalo elgesio standartus Skaityti toliau Personalo Kvalifikacijos Samprata Atitinkama kvalifikacija yra viena svarbiausių kandidatui reikalingų savybių nuo kurios dažnai priklauso ar kandidatas bus priimtas dirbti konkretų darbą Skaityti toliau Personalo Parinkimo Sistemos Struktūra Personalo parinkimo

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=480 (2016-04-26)
    Open archived version from archive