archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Projektų Valdymo Problemos - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    sumažinimu Tai lemia kad likusiems projekto komandoje padidinamas krūvis Dar viena pasitaikanti projektų valdymo problema yra projektų kurie niekada nebūna užbaigti Dėl vienų ar kitų priežasčių nutinka kad projektas taip ir lieka niekada neužbaigtas Pavyzdžiui nutrauktas finansavimas projektas tapo neaktualus dėl pakitusių aplinkybių ir pan Ši situacija labiausiai nepalanki vykdančiai organizacijai kadangi ji taip ir negauna suplanuoto atlygio ar kitos naudos Žinoma naudos negauna ir kita šalis projekto užsakovas Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Tačiau kad ir kaip nepriekaištingai suplanuotum pasitaiko kad ne viskas vyksta pagal planą Tad kokios gi yra dažniausiai pasitaikančios projektų valdymo problemos Dažniausiai projektų valdymo problemas sąlygoja nuolatinis skubėjimas maksimalizmas noras padaryti kuo daugiau per trumpą laiką ir pan Tikrai dažnoje organizacijoje net ir asmeniniame gyvenime būna kad nebaigus vieno projekto jau pradedamas kitas Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=551 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    būti kad personalas nesuinteresuotas nemotyvuotas nenusiteikęs veiklai Gali būti kad nepakanka tam tikro potencialo Gali būti kad organizacija per lėta ir negeba prisitaikyti dinamiškoje aplinkoje Tokiu atveju nors ir turi galimybių tačiau neturi kitų resursų kurie padėtų tas galimybes išnaudoti efektyviau Dar viena projektų valdymo problema išteklių stoka siekiant susitvarkyti krizinėje situacijoje Krizės ištinka visus Vienus rečiau kitus dažniau Tačiau visus nelauktai ir netikėtai Projektų valdymo problemų atsiranda kai tam kad būtų suvaldyta situacija krizinėje padėtyje vadovams iškyla papildomų išteklių poreikis Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Planavimas traktuojamas kaip būtina kiekvienos veiklos bei proceso dalis Kartais teigiama jog kam planuoti jei nesklandumai ir problemos vis vien iškils nepriklausomai ar yra planas ar ne Tačiau planas suteikia užtikrintumo Kaip Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=550 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projektų Valdymas: Planavimas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    Pavyzdžiui remiantis japonų patirtimi tai vienam projektui sudaromi net mažiausiai penki planai Laukinių vakarų patirtis projektui sudaromas vienas planas ir paskui žiūrima kaip tą planą įvykdyti O mūsų šalyje kaip teigiama literatūroje planas pradedamas daryti tuomet kai jau kas nors pasiteirauja kaip einasi Galbūt tai kažkiek šaržuotas pavaizdavimas tačiau nemažai kuo tesiskiria nuo realybės Planai nors ir kokie svarbūs mūsų šalyje nėra laikomi itin reikšmingais Daugiau traktuotini kaip reikalaujantys daug papildomo laiko kurio ir taip trūksta Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Etapai sudaro vientisą grandinę pradedant programavimu Projekto ciklo pirmajame programavimo etape ieškomi bei analizuojami dokumentai kurie yra susiję su organizacijos veikla ir ta sritimi kurioje numatomas įgyvendinti projektas Programavimo etape ieškoma analogų t y Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=549 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Valdymo Ciklas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    Šiame etape visi numatyti ištekliai jau yra naudojami tam tikroms veikloms bei iškeltų tikslų įgyvendinimui Esminiu tikslu šiame etape turėtų būti tikslingas lėšų panaudojimas ir efektyvus bei kokybiškas viso projekto įgyvendinimas Paskutinis projekto valdymo ciklo etapas projekto vertinimas Kas yra vertinama Vertinamas pats įgyvendinimas ir gauti rezultatai Ką siekiama nustatyti vertinimo metu Vertinant projektą siekiama nustatyti projekto ir jo rezultatų aktualumą bei sėkmingą įgyvendinimą taip pat įgyvendinimo efektyvumą Būtina nustatyti projekto tęstinumą jo reikšmę ir poveikį Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Procesai Kas gi yra projektas Projektas apibūdinamas kaip laikina veikla kuria siekiama sukurti unikalią paslaugą ar produktą Projektui būdingas laikinumas Tai reiškia kad sukūrus atitinkamą produktą ar paslaugą projektas užbaigiamas Projektas apima tam tikrą tarpusavyje susijusių įvairių užduočių bei darbų kompleksą Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=548 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Procesai - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    vykdymo procesai Vykdymo procesų metu koordinuojami žmogiškieji bei kiti ištekliai siekiant kad projektas būtų vykdomas pagal planą Vykdymo procesų metu paraleliai atliekami ir kontrolės procesai Kontrolės procesų metu vykdomi stebėjimai vertinimai parenkami koreguojantys veiksmai ir pan Jei kontrolės metu nustatoma kad projektas vykdomas pagal planą tai pereinama prie paskutinių projektų valdymo procesų užbaigimo Šiame etape priimamas galutinis vertinimas užbaigiamos sutartys ir pan Tačiau jei vertinimo procesai parodo kad projekto vykdymas neatitinka numatyto plano grįžtama prie planavimo procesų ir jie koreguojami Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Aprūpinimo ir pirkimo procesas apima pačius santykius tarp pirkėjo ir tiekėjo taip pat prekės ar paslaugos užsakymo bei pristatymo valdymą Aprūpinimo ir pirkimo procesas vyksta tokia eiga Nusprendžiama kokias prekes ar paslaugas reikia įsigyti Užsakymų suformulavimas ir jų pateikimas tiekėjams Susitarimas su tiekėjais dėl prekės ar paslaugos pristatymo termino Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=547 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    tiekėjai pasirenkami atsižvelgiant į tai ar jie atitinka tiekėjams nustatytus reikalavimus Sekantis žingsnis yra užklausų pateikimas tiekėjams bei kainų sužinojimas Sužinoję kainas vadovai atrenka tinkamus tiekėjus Su jais yra pasirašoma prekių ar paslaugų tiekimo sutartis Kai yra sudaryta prekių ar paslaųgų tiekimo sutartis abi šalys įgija tam tikras teises ir pareigas vienas kito atžvilgiu Jeigu tiekėjas įvykdo savo pareigą ir pristato prekes laiku o pirkėjas apmoka tas prekes kaip numatyta sutartyje tada sutartis yra įvykdoma Taigi aprūpinimo ir pirkimo procesas yra labai svarbus projekto vykdymo metu kadangi šio proceso dėka yra įsigijami daiktai ar paslaugos kurie yra būtini darbo atlikimui organizacijoje Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Problemų išsprendimo būdų suformulavimas Sprendimo baigties nustatymas Sprendimo baigties analizė bei įvertinimas Geriausio sprendimo priėmimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=775 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Vertinimas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    ir tokio vertinimo tikslus Pirmasis tikslas yra nuspręsti kuriam projektui verta panaudoti organizacijos lėšas Antrasis tikslas yra užtikrinti kad bus pasiekta tam tikra nauda Trečiasis tikslas yra minimalios rizikos garantavimas organizacijos veikloje Bei ketvirtas tikslas yra išanalizuoti projekto finansinio stabilumo perspektyvas Apskritai yra vertinama ar toks projektas gali būti finansiškai naudingas pačiai organizacijai Apibendrintai galima teigti kad projekto vertinimas yra labai svarbus procesas sprendimo priėmimo dėl tam tikro projekto įgyvendinimo stadijoje kadangi jis leidžia išsirinkti geriausią projekto variantą ir išvengti galimos rizikos Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Todėl verta panagrinėti kuo pasižymi kiekvienas geras projektas Pirmiausia kiekvienas projektas išreiškia aiškų ir konkretų tikslą Toks tikslas apskritai turi būti suformuluojamas stadijoje iki projekto parengimo Taip pat įgyvendinant kiekvieną projektą yra tikimasi tam tikrų pasikeitimų Skaityti toliau Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=774 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Savybės - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    pat projektams labai dažnai būdinga dalyvių organizacinė struktūra Smulkiuose projektuose to nereikalaujama tačiau visuose kituose projektuose ši savybė egzistuoja Verta pastebėti kad net ir smulkiuose projektuose turi būti paskiriamas vadovas Projektui būdingas ir kompleksiškumas Ši savybė reiškia kad projektas yra viena atskira sistema Taip pat kompleksiškumas reiškia projekto įvertinimą Toks įvertinimas yra atliekamas nagrinėjant kaip išoriniai ir vidiniai veiksniai veikia patį projektą Taigi projektas privalo pasižymėti tam tikrais bruožais kurių dėka šis reiškinys gali būti vadinamas projektu Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Rizikos Vertinimas Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą verta paminėti rizikos sampratą Taigi rizika tai yra situacija kai rezultatai gali nukrypti kita linkme dėl aplinkos neapibrėžtumo Aišku rizika dažnai yra siejama su tam tikrais patiriamais nuostoliais Galime išskirti dvi projekto rizikos vertinimo rūšis kiekybinę ir kokybinę Kokybinės analizės tikslas yra nustatyti galimos rizikos rūšis bei aplinkybes darančias įtaką tokios rizikos atsiradimui Skaityti toliau Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=773 (2016-04-26)
    Open archived version from archive