archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Projekto Rizikos Vertinimas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    prielaidas pasiruošti tokiai netikėtai situacijai Atliekant rizikos vertinimą yra pasitelkiami įvairūs rizikos vertinimo metodai Plačiausiai taikomas metodas yra jautrumo analizė Naudojantis šiuo metodu yra nustatoma kaip reaguoja projekto efektyvumo rodikliai į tam tikrus projekto parametrų pasikeitimus Taigi rizikos vertinimas turi didelę reikšmę kadangi leidžia nustatyti galimos rizikos šaltinius tų šaltinių poveikį paties projekto parametrams Be to atliekant tokią analizę neretai tam tikrų nuostolių gali būti išvengiama iš anksto todėl projekto rizikos vertinimas privalo būti atliekamas kiekvienoje organizacijoje kuri siekia pelno Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Pakeitimai Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę gali paaiškėti kad yra reikalingas projekto pakeitimas Apskritai projekto vykdymas pagal tas pačias taisykles retai yra įvykdomas iki galo Labai dažnai prireikia projektą koreguoti bei numatyti jame tam tikras pataisas Projekto vykdymo planas ir realūs projekto vykdymo veiksmai gali išsiskirti Tokia situacija gali įvykti dėl įvairių priežasčių Skaityti toliau Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=772 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Projekto Pakeitimai - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    Ar nėra būtina numatyti papildomų išteklių panaudojimą Ar projekto nutraukimas ir pakeitimas yra būtinas būtent šiuo momentu Koks yra projekto nutraukimo ir pakeitimo poveikis kitiems tos pačios organizacijos projektams Taigi verta pastebėti kad dažnas projektas yra keičiamas keičiantis tam tikroms aplinkybėms kurios iš anksto buvo nenumatytos Tačiau visais atvejais prieš keičiant projektą turi būti atsakyta į mūsų pateiktus klausimus kad tokio projekto pakeitimai nesukeltų žalos organizacijos veiklai Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą Projekto stebėsena gali būti įvardijama kaip informacijos rinkimas bei ataskaitų ruošimas susijęs su projekto valdymu Projekto stebėsena turi būti vykdoma visą projekto įgyvendinimo laikotarpį Tokios stebėsenos vienas iš tikslų yra ir suinteresuotų asmenų aprūpinimas reikiama informacija Projekto kontrolės pagrindinis tikslas yra kontroliuoti projekto vykdymo situaciją bei esant poreikiui pakoreguoti patį projektą Skaityti toliau Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=771 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    tikslas yra nustatyti priežastis dėl kurių projekto vykdymas nukrypo kitokia linkme Tai padeda išsiaiškinti kokios aplinkybės daro įtaką projekto vykdymo nukrypimams Taip pat kaip tikslą galima paminėti ir projekto koregavimą jeigu susiklostė tam tikros aplinkybės kurios nulėmė nukrypimą nuo projekto vykdymo taisyklių Paskutinis tikslas yra tas kad turi būti patvirtinamas naujas projektas su atitinkamais koregavimais Toks projektas turi būti pristatomas organizacijos dalyviams bei kitiems suinteresuotiems asmenims Taigi matome kad tinkamas projekto įgyvendinimas nebus galimas be kontrolės ir stebėsenos funkcijų atlikimo Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Komandos Ugdymas Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas Be abejo darbuotojai yra labai svarbūs projekto įgyvendinimo eigoje kadangi jie atlieka tiesiogines funkcijas nuo kurių priklauso tokio projekto įgyvendinimo efektyvumas Todėl be abejo tokią darbuotojų komandą reikia ugdyti Yra žinomas toks terminas kaip ugdomasis vadovavimas Mūsų nagrinėjamu aspektu jis yra labai svarbus Skaityti toliau Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=770 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Komandos Ugdymas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    pabrėžti svarbiausius ugdomojo vadovavimo bruožus Ugdomasis vadovavimas tai bendravimo būdas kuris suteikia galimybę ir darbuotojui ir darbdaviui pasiekti tam tikrus tikslus Ugdomasis vadovavimas yra suprantamas ir kaip asmenybės tobulinimo metodologija kai asmeniui yra leidžiama įgyvendinti savo norus ir siekius Ugdomasis vadovavimas padeda pasiekti geresnių veiklos rezultatų organizacijoje nes darbuotojai išmoksta pasitikėti savimi kritiškai ir protingai mąstyti būti atsakingi Taigi ugdomasis vadovavimas yra gera priemonė organizacijai pasiekti projekto įgyvendinimo efektyvumo maksimumą kadangi tobulinant pačių darbuotojų įgūdžius tobulinamas ir visas bendras organizacijos vaizdas Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Idėjos Analizė Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai Taigi plačiau aptarkime šiuos būdus bei išsiaiškinkime kaip jie yra vykdomi Vertinant ir atrenkant projektą gali būti naudojama techninė analizė Techninės analizės atveju yra analizuojamas tam tikrų išteklių prieinamumas Tai gali būti žmogiškieji materialiniai informaciniai ir kiti ištekliai Skaityti toliau Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=769 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Idėjos Analizė - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    analizę Ši analizė yra labai svarbi kadangi padeda nustatyti reikiamą ryšį tarp veiklos bei aplinkos Šiuo atveju yra analizuojamas projekto poveikis aplinkai jo galima žala aplinkai ir panašiai Yra nustatomos priemonės padedančios sumažinti tokią žalą Apskritai ekologijos normų reikia laikytis Daugelis jų yra nustatomos atskiruose įstatymuose todėl norint kad veikla būtų teisėta reikia laikytis tam tikrų imperatyvų Apibendrinant galima teigti kad be šių išvardintų analizių būdų yra ir daug kitų būdų Pasitelkiant visus analizės būdus galima įvairiapusiškai įvertinti patį projektą kas yra be galo svarbu Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam kad galima būtų nustatyti ar projektas yra vykdomas tinkamai ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių Verta pakalbėti apie tai kokiose srityse yra vykdoma tokia kontrolė ir stebėsena Visų pirma yra analizuojama ar projekto įgyvendinimo eiga atitinka projekto įgyvendinimo nustatytą planą Yra analizuojami duomenys ar yra spėjama įgyvendinti projektą per nustatytą terminą Visų antra yra atliekama projekto įgyvendinimo kokybės stebėsena ir kontrolė Skaityti toliau Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=768 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    yra analizuojama organizacijos veiklos įtaka aplinkai Dažniausiai tokią kontrolę atlieka kiti asmenys įpareigoti atlikti tokį patikrinimą Verta paminėti kad poveikio aplinkai vertinimas yra ypač svarbus kadangi tokių taisyklių nesilaikymas kartais gali užsitraukti nemažas sankcijas iš pačios valstybės Atliekant stebėseną ir kontrolę yra atrenkami tam tikri rodikliai kurie ir yra analizuojami Tai gali būti laikas darbo trukmė išlaidos pelnas pinigų srautai darbo ir rezultato santykis ir panašiai Taigi tinkamai vykdant kontrolę ir stebėseną atitinkamose projekto valdymo srityse galima nustatyti ar veikla yra vykdoma deramai pagal nustatytus kriterijus Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Kada Projektas Sėkmingas Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą laukiamas rezultatas visuomet yra toks koks suplanuotas Jei projektas įgyvendinamas pagal planą ir gauti rezultatai tenkina projektas traktuojamas kaip sėkmingas Tačiau projektai ne visada būna sėkmingi Yra nemažai projektų valdymo problemų kurios sutrukdo sistemingai ir efektyviai siekti tikslo Labai dažnai projektų valdymo problemos sietinos su biudžeto trūkumu Skaityti toliau Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=767 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Kada Projektas Sėkmingas - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    rasti sprendimus tai problemai pašalinti Toliau būtina sudaryti projekto planą kad sklandžiai ir sistemingai būtų einama link numatyto sprendimo Galiausiai projektas turi būti įgyvendinamas tiksliai laikantis sudaryto projekto plano Plano sudarymas ir projekto vykdymas pagal planą bus tuomet kai projektas bus sėkmingai valdomas Vadinasi šiuo atveju itin reikšmingas yra projekto komandos vaidmuo O konkrečiai planuotojų ir vykdytojų Projekto sėkmei reikalingas tikslumas Tiksliai nustatyta problema Tikslūs jos sprendimo būdai Tikslus ir aiškus planas bei tikslus vykdymas pagal planą Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Projekto Valdymas Suinteresuoti Asmenys Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi žmonės produktas kūrimo procesas ir pats projektas Visgi esminiu elementu laikytini žmonės kadangi jie kuria valdo įgyvendina vertina projektą Be žmonių projektas būtų nieko vertas Projekto komanda labai didelę reikšmę turinti žmonių grupė kurie dalyvauja projekto įgyvendinime ir valdyme nuo pat proceso pradžios iki pabaigos Tačiau yra ir kitų suinteresuotų asmenų Skaityti toliau Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=546 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    komandą konkretaus projekto įgyvendinimui Baigus įgyvendinti projektą ši komanda išyra Klientai svarbūs projektų valdyme ir žinoma suinteresuoti sėkmingu projekto įgyvendinimu Klientai teikia savo reikalavimus produktams Taip pat klientai suteikia projekto vykdytojams reikiamą informaciją Klientai jei patys to nori dalyvauja projekto kūrimo bei įgyvendinimo procesuose kaip stebėtojai ir prižiūrėtojai Prie projekto komandos tikslinga priskirti ir vartotojus Nors jie nedalyvauja projekto valdyme ir įgyvendinime tačiau būtent jie naudosis sukurtu produktu Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Rizikos Valdymo Etapai Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis Kiekviename projekte gali atsirasti tam tikrų rizikų Sėkmingai jų nesuvaldžius gali būti padaryta labai didelė ar net neatitaisoma žala projektui Rizikos valdymas traktuojamas kaip struktūrizuotas požiūris į neapibrėžtumą ir jo valdymą Rizikos valdymas apima rizikos vertinimą taip pat strategijų bei metodų numatymą ir valdymą siekiant kaip įmanoma labiau sumažinti rizikos poveikį projektui Skaityti toliau Projektų Valdymo Procesų Veiklos Projektų valdymas reikšminga veikla siekiant kad projektas būtų sėkmingas Skaityti toliau Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=481 (2016-04-26)
    Open archived version from archive