archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Kas Yra Lean Sistema - Lean - LaikasVerslui.lt
    Japonijoje Ir atsirado jau labai seniai po Antrojo pasaulinio karo Tuomet ji buvo vadinama Toyotos gamybos sistema Kodėl būtent Toyotos Nes ši kompanija pasinaudojo to meto procesų valdymo metodais juo modifikavo ir papildė naujais dar nebandytais sprendimais Šitaip Toyota kompanija sukūrė naują itin aukšto lygmens gamybos valdymo sistemą Lean terminu sistema buvo pavadinta 1990 metais Tai Jungtinių Amerikos Valstijų rašytojai šį terminą panaudoto savo knygoje Jie sistemą pavadino Lean Ši sistema remiasi dviem principais Pirmasis tobulėjimas nuolatinis Antrasis nuostolių šalinimas Pastarasis principas reiškia kad visa kas nuostolinga ir nereikalinga reikia šalinti ir koncentruotis tik į aktualius reikalingus dalykus Lean sistemos esminis siekis yra kuo mažesniais ištekliais sukurti kuo didesnę vertę vartotojui Tuo pačiu siekiama ir didinti savo konkurencinį pranašumą Taigi šia sistema siekiama trijų pačių pagrindinių daugelio verslo subjektų tikslų mažinti išteklių panaudojimą kuo labiau patenkinti vartotojų poreikius didinti savo konkurencinius pranašumus Lean sistema efektyviai padeda didinti organizacijos produktyvumą Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Lean Sistema Apie Lean sistemą tikėtina dar neteko labai daug girdėti Užsienio šalyse ši sistema žinoma kur kas plačiau tačiau Lietuvoje ją naudoja dar labai mažai įmonių Kas gi yra toji Lean sistema Tai tokia veiklos metodika kuria siekiama kuo labiau sumažinti gamybos išlaidas ir kuo labiau didinti efektyvumą kurti vertę vartotojui Lean sistema jei teisingai ją suvokiate ir diegiate garantuoja sėkmę Skaityti toliau Pagrindiniai Lean Sistemos Principai Lean sistema yra grindžiama tam tikrais principais Skaityti toliau Lean Strategija Krypties Pakeitimas Įmonių vadovai norėdami įdiegti Lean sistemą savo įmonėje domisi Lean filosofija naudoja įvairius Lean metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Taikymo Priežastys Šiuo metu vis daugiau verslininkų susidomi Lean sistema Skaityti toliau Lean Sistemos Metodai Lean sistema gali būti diegiama naudojant įvairius šios sistemos metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų manymu Lean sistemos diegimas Lietuvoje yra sudėtingas procesas

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=471 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Lean Sistema - Lean - LaikasVerslui.lt
    padeda efektyviai trumpinti užsakymo vykdymo laiką kadangi iš viso proceso yra eliminuojamas švaistymas Lean sistema sėkminga nes užtikrina veiklos kokybę taip pat ir personalo atsakomybę Lean sistema remiasi dviem aspektais duomenų analize bei ekonominio efekto skaičiavimu Kaip gi pasiekti šios sėkmės Kaip efektyviai eiti sėkmės link Tam būtina kad organizacijos vadovai suvoktų Lean sistemos koncepciją jos naudą ir tikslingai ją diegtų Lean sistema remiasi penkiais pagrindiniais principais Pirmasis vertė Vertė yra tai už ką klientas moka Antras principas vertės srautas Remiantis šiuo principu reikia sudaryti visų procesų planą identifikuoti konkrečius veiksmus ir eliminuoti tuos kurie nekuria vertės Plane turi likti tik vertę kuriantys veiksmai Visa tai atliekama orientuojantis ir galvojant apie naudą klientui Trečias principas tėkmė Tėkmė turima omenyje vertės srauto kuriame nėra likę vertės nekuriančių procesų Ji vyksta be trikdžių Ketvirtas principas traukimas Vadovaujantis pozicija kad svarbiausia nauda klientui supaprastinami gamybos ir kiti procesai Penktas principas tobulinimas Tobulinimas suprantamas kaip prioritetas viską sėkmingai atlikti iš pirmojo karto remiantis nuolatiniu tobulėjimu Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Pagrindiniai Lean Sistemos Principai Lean sistema yra grindžiama tam tikrais principais Norint sėkmingai įdiegti Lean sistemą savo įmonės valdyme reikia atsižvelgti į šiuos principus kadangi jie išreiškia pamatines Lean metodikos gaires Pirmasis principas yra įvardijamas kaip nuostolių pašalinimas Kartais gamybos procese gali pasitaikyti atvejų kai tam tikram produktui sukurti yra panaudojama nemažai resursų tačiau jų naudojimas neatsiperka ir nesuteikia jokios naudos Lean sistema leidžia išvengti nereikalingų nuostolių ir orientuotis į pelną Skaityti toliau Lean Strategija Krypties Pakeitimas Įmonių vadovai norėdami įdiegti Lean sistemą savo įmonėje domisi Lean filosofija naudoja įvairius Lean metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Taikymo Priežastys Šiuo metu vis daugiau verslininkų susidomi Lean sistema Skaityti toliau Lean Sistemos Metodai Lean sistema gali būti diegiama naudojant įvairius šios sistemos metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=559 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Pagrindiniai Lean Sistemos Principai - Lean - LaikasVerslui.lt
    sistema leidžia išvengti nereikalingų nuostolių ir orientuotis į pelną Antras principas yra vertės užtikrinimas Gamybos procesuose yra naudojami tam tikri metodai kurie leidžia produktui suteikti tam tikrą vertę Tačiau bet kuriuo atveju vertę nustato patys klientai kuriems yra svarbu įsigyti kokybišką produktą už gerą kainą Pabrėžtina kad gera kaina nėra žema kaina o tai yra kaina atitinkanti produkto kokybę Trečias principas yra pokyčiai Pokyčius įmonės valdyme turi inicijuoti patys vadovai Tik gerai išanalizavę Lean sistemos filosofiją bei pasiruošę ją diegti vadovai gali duoti nurodymus ir darbuotojams Pabrėžtina kad tokie pokyčiai turi būti radikalūs Be to įmonės darbuotojams yra privalu dalyvauti Lean sistemos mokymuose Ketvirtas principas yra Kaizen metodikos įdiegimas Tai reiškia kad turi būti sukurta darbuotojų grupė kurie rūpinsis Lean sistemos diegimu įmonėje Taigi Lean sistemos diegimo veiksmingumas priklauso nuo to kiek yra laikomasi šios sistemos principų Šie principai yra pagrindinės vertybinės nuostatos kurių turi būti laikomasi norint užtikrinti Lean sistemos veiksmingumą įmonės valdyme Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Lean Strategija Krypties Pakeitimas Įmonių vadovai norėdami įdiegti Lean sistemą savo įmonėje domisi Lean filosofija naudoja įvairius Lean metodus Tačiau vien to nepakanka kad Lean sistema veiktų sklandžiai Kartais tam kad Lean sistema būtų naudinga įmonei įmonė turi atsisakyti savo tradicinio požiūrio į procesų valdymą ir visiškai pakeisti savo procesų kryptį Norint pritaikyti Lean sistemą įmonės procesų valdyme reikia įdiegti būtent tokias naujoves Vadovų mąstymo ir vertybių pakeitimas Vadovavimo metodų pakeitimas Skaityti toliau Lean Sistemos Taikymo Priežastys Šiuo metu vis daugiau verslininkų susidomi Lean sistema Skaityti toliau Lean Sistemos Metodai Lean sistema gali būti diegiama naudojant įvairius šios sistemos metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų manymu Lean sistemos diegimas Lietuvoje yra sudėtingas procesas dėl kultūrinės aplinkos Skaityti toliau Lean Sistema Paslaugų Sektoriuje Lean sistema gali būti sėkmingai diegiama ne tik įmonėse kurios vykdo

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=634 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Lean Strategija - Krypties Pakeitimas - Lean - LaikasVerslui.lt
    procesų valdyme reikia įdiegti būtent tokias naujoves Vadovų mąstymo ir vertybių pakeitimas Vadovavimo metodų pakeitimas Esminių įmonės veiklos principų pakeitimas kitais Įdiegti kitokias tobulinimo ir ugdymo formas Tačiau diegiant tokias naujoves yra sudėtinga itikinti kitus asmenis dirbti pagal naują programą Ilgą laikotarpį įpratę dirbti asmenys pagal vieną programą turi pakeisti savo įpročius ir pradėti dirbti pagal kitą programą Tokie pasikeitimai gali daryti įtaką darbuotojų pasipriešinimui Tačiau visais atvejais yra svarbu kad į šią naujovėmis grįstą veiklą įsitrauktų įmonės vadovybė Krypties pakeitimo strategijoje galioja top down principo taikymas Šis principas reiškia kad pirmiausia patys įmonės vadovai privalo suprasti Lean sistemos filosofiją Tik pilnai supratę šią filosofiją bei turėdami supratimą kaip tokią sistemą įdiegti gali duoti tam tikrus naujovėmis grįstus nurodymus darbuotojams Taigi viena iš Lean strategijų yra esminis krypties pakeitimas kuris yra susijęs su tam tikra problema Tačiau tokia problema gali būti lengvai išsprendžiama jeigu įmonės vadovybė laikosi top down minėto principo Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Lean Sistemos Taikymo Priežastys Šiuo metu vis daugiau verslininkų susidomi Lean sistema Nemažai iš tų verslininkų priima sprendimus įdiegti šią sistemą savo įmonės valdyme Taigi verta panagrinėti kas skatina verslininkus diegti šią sistemą Visų pirma kiekvienos įmonės vadovai ieško būdų kaip išgyventi sunkų laikotarpį Kartais įvairios įmonės susiduria su tam tikromis krizėmis o tai reiškia kad yra pats metas išbandyti kažką naujo siekiant išsaugoti įmonę ir neleisti jai žlugti Skaityti toliau Lean Sistemos Metodai Lean sistema gali būti diegiama naudojant įvairius šios sistemos metodus Skaityti toliau Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų manymu Lean sistemos diegimas Lietuvoje yra sudėtingas procesas dėl kultūrinės aplinkos Skaityti toliau Lean Sistema Paslaugų Sektoriuje Lean sistema gali būti sėkmingai diegiama ne tik įmonėse kurios vykdo veiklą gamybos sektoriuje Skaityti toliau Lean Metodikos Istorija Lean sistemos bruožų galima pastebėti jau XVI amžiuje vykstančiuose procesuose Skaityti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=633 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Lean Sistemos Taikymo Priežastys - Lean - LaikasVerslui.lt
    o tai reiškia kad yra pats metas išbandyti kažką naujo siekiant išsaugoti įmonę ir neleisti jai žlugti Dėl to dažnai ir yra priimamas sprendimas taikyti Lean sistemą kuri padeda gamybai panaudoti mažesnes sąnaudas bei padidinti darbo efektyvumą Visų antra Lietuvoje yra padidėjusi gyventojų emigracija Tai savo ruožtu reiškia kad daug naudingų darbuotojų palieka valstybę Toks darbuotojų mažėjimo skaičius skatina įmonių vadovybes imtis tam tikrų prevencinių priemonių Viena iš tokių priemonių yra Lean sistemos diegimas Visų trečia Lean sistemos taikymo priežastimi yra augančios žaliavų bei energetikos kainos Kadangi Lean sistema leidžia gamybos procese naudoti mažiau resursų tai leidžia sutaupyti nemažai lėšų ir išvengti sunkumų Visų ketvirta Lean sistema dažnai diegiama dėl to kad jos pagalba galima sutrumpinti įmonėje vykstančius procesus bei sutrumpinti užsakymų įvykdymo terminus užsakovams Be abejo tokiu atveju įmonės pelnas didėja Apibendrintai galima teigti kad Lean sistemos diegimo priežastys gali būti įvairios Paminėtų priežasčių sąrašas nėra baigtinis Pabrėžtina ir tai kad kiekviena įmonė gali turėti ir savo individualias priežastis dėl kurių norėtų pradėti Lean sistemos diegimą Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Lean Sistemos Metodai Lean sistema gali būti diegiama naudojant įvairius šios sistemos metodus Aišku kiekviena kompanija gal pasirinkti jai labiausiai priimtinus metodus Taigi pakalbėkime apie konkrečius Lean metodus Pirmasis metodas yra 5S vizualus valdymas Šio metodo tikslas yra sukurti bei palaikyti tvarką įmonėje Skaityti toliau Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų manymu Lean sistemos diegimas Lietuvoje yra sudėtingas procesas dėl kultūrinės aplinkos Skaityti toliau Lean Sistema Paslaugų Sektoriuje Lean sistema gali būti sėkmingai diegiama ne tik įmonėse kurios vykdo veiklą gamybos sektoriuje Skaityti toliau Lean Metodikos Istorija Lean sistemos bruožų galima pastebėti jau XVI amžiuje vykstančiuose procesuose Skaityti toliau Kas Yra Lean Sistema Šiais laikais labai dažnai pasaulyje produktų pagaminama daugiau negu jų iš tikrųjų reikia Skaityti toliau Lean Metodologija Lean metodologijos terminas

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=632 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • 6 Sigmos Paslaugų Sektoriuje - 6 Sigmos - LaikasVerslui.lt
    domėjimąsį lemia pačių kompanijų poreikis taikyti 6 Sigmas veiklai susijusiai su paslaugų teikimu Svarbiausi objektai kurie yra pabrėžiami įgyvendinant šią sistemą paslaugų sektoriuje yra šie Kompanijos veiklos efektyvumo didinimas Klientų pasitenkinimo teikiamomis paslaugomis didinimas Darbuotojų patenkinimas Visa tai reiškia kad procesuose pašalinami neatitikimai trukdantys vykdyti veiklą Kalbant apie klientus siekiama suteikti jiems kuo kokybiškesnes paslaugas iki minimumo sumažinant terminus Taip pat turi būti gerinami santykiai su klientais Kas liečia darbuotojus jie yra skatinami dirbti efektyviau jiems suteikiama galimybė tobulinti savo kvalifikaciją bei yra sudaromos kitos sąlygos reikalingos efektyviam bei našiam darbui atlikti Taigi matome kad minėtos metodologijos taikymas tampa vis populiaresnis ir paslaugų sektoriuje Metodologijos esmė paslaugų sektoriuje yra ta pati kokia ir gamybos sektoriuje tačiau paslaugų sektoriuje yra labiau orientuojamasi į darbuotojus bei įmonės klientus Strateginis Planavimas Projektų Valdymas Lean Outsorsingas Susiję straipsniai 6 Sigmų Koncepcijos Modelis Lietuvos Paslaugų Sektoriuje Verta pastebėti kad 6 Sigmų koncepcijos modelis taikomas Lietuvoje paslaugų sektoriuje susideda iš 4 dalių Pasiruošimas Įgyvendinimas Analizė Gerinimas Pirmajame pasiruošimo etape turi būti atliekama pačios įmonės charakteristika analizuojami klientų poreikiai teikiamų paslaugų kokybė Skaityti toliau DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai DMAIC tai projektai kurių metu yra siekiama sumažinti procesų neatitikimus įmonės veikloje Skaityti toliau 6 Sigmų Metodologija 6 Simos

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=752 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • 6 Sigmų Koncepcijos Modelis Lietuvos Paslaugų Sektoriuje - 6 Sigmos - LaikasVerslui.lt
    sutelkiamas dėmesys į praeities veiksmų analizę priežasčių bei pasekmių analizę defektų apklausų bei daug kitų analizių Taip pat yra generuojamos idėjos bei yra kūriamas tam tikrų procesų scenarijus kurio reikės laikytis Trečias etapas yra grindžiamas paslaugų tekiamų klientams kokybės analize Šios analizės tikslas yra tas kad siekiama patenkinti klientų porekius bei reikalavimus Ketvirto etapo metu kompanijoje yra analizuojamas grįžtamasis ryšis iš pačių klientų Tai reiškia kad yra analizuojama tai ar buvo patenkinti klientų poreikiai Jeigu yra nustatoma kad klientų poreikiai liko nepatenkinti tada kompanija vėl grįžta prie pasiruošimo stadijos ir pradeda šią veiklą iš naujo Iš tikrųjų kokybės gerinimo vadyba įgauna vis didesnę prasmę šių laikų versle Tai reiškia kad tinkamos kokybės paslaugų užtikrinimas yra vienas svarbiausių kiekvienos kompanijos teikiančios paslaugas tikslų Apibendrintai galima teigti kad Lietuvoje bandoma pasinaudoti 6 Sigmų sistema paslaugų sektoriuje Be abejo kad ši sistema būtų įgyvendinta reikia pereiti per tam tikrus etapus kurie leis užtikrinti teikiamų paslaugų kokybę bei didesnę finansinę naudą įmonei Strateginis Planavimas Projektų Valdymas Lean Outsorsingas Susiję straipsniai DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai DMAIC tai projektai kurių metu yra siekiama sumažinti procesų neatitikimus įmonės veikloje Šio projekto įgyvendinimas apima tokius etapus kaip nustatymas matavimas analizė gerinimas ir kontrolė Pirmame etape kuris vadinasi nustatymas reikia nustatyti klientų poreikius bei projekto tikslus Taip pat reikia nustatyti įmonės problemas problemų priežastis bei rezultatus kuriuos tikimasi pasiekti įgyvendinant šį projektą Antrajame etape yra įvertinamas kompanijoje vykstantis procesas bei patvirtinamos proceso matavimo sistemos Skaityti toliau 6 Sigmų Metodologija 6 Simos tai integruota organizacijos veikos gerinimo metodologija besiremianti statistiniais matematiniais metodais Skaityti toliau 6 Sigmos Metodika 6 sigmos yra tokia įmonės veiklos gerinimo metodika kuri remiasi statistiniais metodais Skaityti toliau Lietuvos Įmonių Procesai 6 Sigmų Aspektu Nagrinėjant įmonių veiklą Lietuvoje verta pabrėžti kad ne viena įmonė dar nepasiekė 2 Sigmų lygio Skaityti toliau 6 Sigmų Samprata Paprastai tariant 6

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=751 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai - 6 Sigmos - LaikasVerslui.lt
    bei rezultatus kuriuos tikimasi pasiekti įgyvendinant šį projektą Antrajame etape yra įvertinamas kompanijoje vykstantis procesas bei patvirtinamos proceso matavimo sistemos Jeigu įmonė nematavo savo procesų iki šiol tada yra patvirtinamos naujos matavimo sistemos Taip pat šiame etape turi būti nustatomi metodai kuriais remiantis bus renkama informacija kuri reikalinga projekto taikymo metu Trečio etapo metu yra analizuojama kokios priežastys lemia neatitikimą procesuose Analizuojama turima informacija Be to analizuojamos praeitų etapų spragos Ketvirto etapo metu yra generuojamos idėjos kurios gerina procesą Taip pat šios idėjos yra įgyvendinamos Šiame etape yra įgyvendinamos procesų problemų spredimo priemonės Penkto etapo atveju yra vykdoma kontrolė Yra stebima kaip buvo paisoma ankstesnių etapų taisyklių kaip buvo įgyvendinamas procesų tobulinimas bei ar atsirado pozityvus rezultatas Yra sudaromas stebėjimų planas o pats stebėjimas vykdomas naudojant pasirinktą procesų matavimo sistemą Taigi DMAIC projekto įgyvendinimas yra vienas iš 6 Sigmų metodų kuris leidžia įgyvendinti šią metodologiją savo įmonės procesų tobulinimui Pabrėžtina kad struktūrizuotas žingsnis po žingsnio proceso efektyvinimas yra puikus būdas pasiekti kompanijai finansinės naudos Strateginis Planavimas Projektų Valdymas Lean Outsorsingas Susiję straipsniai 6 Sigmų Metodologija 6 Simos tai integruota organizacijos veikos gerinimo metodologija besiremianti statistiniais matematiniais metodais Ši metodologija yra skirta procesų veikimo bei darbo kokybės gerinimui Bet kokiuose procesuose pasitaiko svyravimų nuo normos ar nuo pageidaujamų parametrų Taigi šios metodologijos tikslas ir yra didinti organizacijos pelningumą ir drauge mažinti tuos nepageidautinus parametrų svyravimus Kokias galimybes suteikia 6 Sigmų metodologija Skaityti toliau 6 Sigmos Metodika 6 sigmos yra tokia įmonės veiklos gerinimo metodika kuri remiasi statistiniais metodais Skaityti toliau Lietuvos Įmonių Procesai 6 Sigmų Aspektu Nagrinėjant įmonių veiklą Lietuvoje verta pabrėžti kad ne viena įmonė dar nepasiekė 2 Sigmų lygio Skaityti toliau 6 Sigmų Samprata Paprastai tariant 6 sigmos tai yra darbo našumo bei kokybės gerinimo metodologija paremta tam tikrais matematiniais skaičiavimais Skaityti toliau 6 Sigmų Privalumai 6 Sigmų metodologija

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=750 (2016-04-26)
    Open archived version from archive