archive-lt.com » LT » L » LAIKASVERSLUI.LT

Total: 458

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Unikalūs Papuošalai Moterims - Verslo idėjos - LaikasVerslui.lt
    Jie nesutrūks kaip pavyzdžiui įprastinė grandinėlė Nereikės vargti su užsegimais nes grandinėlių ir juo labiau apyrankių užsegimai dažnai verčia gerokai paprakaituoti kol pavyksta užsisegti pačiai Klijuojami papuošalai neapsunkins jie lengvi ir patogūs Be to jų spalvų dizaino ir pan pasirinkimas labai platus Ko reikia norint vystyti šią verslo idėją Galite internete paieškoti ir pasiskaityti apie tokių papuošalų gamybos technologiją Tada Jūsų indelis bus laikas skirtas informacijos paieškai ir žinoma medžiagos reikalingos tokių papuošalų gamybai Tokiu atveju galėsite kurti papuošalus savo nuožiūra ir stebinti Lietuvos moteris Taip pat jei nenorite visko daryti patys vieni galite tapti šiais papuošalais prekiaujančios įmonės platintoju Lietuvoje ir sėkmingai vystyti šią idėją Tokius papuošalus sukūrė italų kompanija Šiuo atveju investicijų beveik nepatirsite Frančizė Investuotojų Pritraukimas Verslo Angelai Susiję straipsniai Namudinis Darželis Namudinis darželis šiais laikais gana paplitęs terminas Kai kuriuose miestuose pavyzdžiui Vilniuje susiduriama su didele problema vietų darželiuose stygiumi Tai sąlygojo kad sostinėje įsteigta labai daug privačių darželių namudinių darželių Namudinis darželis yra privatus darželis įsteigtas privačiame name ar bute Namudinių darželių paklausa yra didžiulė Skaityti toliau Verslo Idėja Baldai Augintiniams Beveik kiekvienuose namuose atrastume augintinių Skaityti toliau SPA Vyrams unikali verslo idėja SPA trumpinys girdėtas visiems Skaityti toliau Prekyba Kartoninėmis Lovomis Išskirtinė Idėja Verslui Baldai reikalingas namų interjero atributas Skaityti toliau Verslo Idėja Naminių Gyvūnų Vedžiojimas Jeigu ieškote tokio verslo kuris nereikalautų pradinio kapitalo bei leistų užsidirbti pinigų galite pasiūlyti visuomenei jų gyvūnėlių dažniausiai šunų vedžiojimo paslaugas Skaityti toliau Verslo Idėja Užsienio Kalbų Mokykla Įvairių kalbų žinojimas praverčia beveik visose gyvenimo srityse Skaityti toliau Verslo Idėja Vyriškų Dovanų Parduotuvė Tikriausiai kiekviena moteris pasaulyje patiria sunkumų ieškodama dovanos savo mylimajam žmogui bei svajoja apie tokią vietą kurioje būtų pateikiamas platus vyriškų dovanų asortimentas Skaityti toliau Verslo Idėja Muzikos Pamokėlės Vaikams Vaikystėje turi būti lavinami įvairūs vaikų sugebėjimai Skaityti toliau Verslo Idėja Rūpinimasis Vyresniais Žmonėmis Vyresni

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=485 (2016-04-26)
    Open archived version from archive


  • Outsourcingas - Outsorsingas - LaikasVerslui.lt
    užsiimančiai įmonei ar fiziniam asmeniui besispecializuojančiam toje srityje Pavyzdžiui buhalterinė apskaita Įmonė turėjo pagal darbo sutartį dirbantį buhalterį Tačiau paskaičiavo kad samdyti apskaita užsiimančią įmonę kaip buhalterinių paslaugų teikėją apsimokėtų labiau negu išlaikyti buhalterio darbo vietą Taigi įmonės buhalteris atleidžiamas o tarp įmonės ir buhalterinės apskaitos paslaugas teikiančio juridinio asmens sudaroma paslaugų teikimo sutartis Šis buhalterinių funkcijų perdavimas ir yra outsourcingo pavyzdys Tokių veiklų gali būti labai daug Pavyzdžiui rinkodaros specialisto ar tokias paslaugas teikiančio juridinio asmens samdymas pagal sutartį Žmogiškųjų išteklių vadovo samdymas pagal sutartį ir kt Mūsų šalyje outsourcingas jau puikiai suprantamas ir pažangios organizacijos tuo naudojasi Užsienio šalyse šis terminas jau labai senas ir outsourcingo praktika jau ypač pažengusi Vieni outsourcingą vadina paslaugų nuoma kiti bendradarbiavimu dar kiti tiesiog paslaugų teikimu Kalbant apie outsourcingą svarbu nesupainioti kad tai yra perduodamos veiklos kurios organizacijoje vykdomos nuolat Ne pavyzdžiui teisininko paslaugos kurių prireikia tik kartais Tai nebus outsourcingo pavyzdys Išskiriamos dvi outsourcingo rūšys vertės grandinės veikų outsourcingas ir pagalbinių veiklų pavyzdžiui įrangos priežiūra outsourcingas Strateginis Planavimas Projektų Valdymas Lean 6 Sigmos Susiję straipsniai Outsourcingo Privalumai Klausimas Kas yra outsourcingas kyla vis rečiau Šis terminas jau populiarus kelerius metus ir daugelis verslo sektoriuje besisukančiųjų žino jo reikšmę Outsourcingas yra tam tikrų veiklos funkcijų perdavimas išoriniams tiekėjams pagal sutartį Kokie gi oustorcingo privalumai Skaityti toliau Užsakomosios Žemės Ūkio Konsultavimo Paslaugos Lietuvoje Užsakomoji paslauga yra apibūdinama kaip neseniai atsiradusi verslo šaka angliškai vadinama Outsourcing Skaityti toliau Procesų Perdavimo Priežastys Lietuvoje Įvairių procesų valdymas yra tarsi įmonės veiklos stuburas be kurio įmonė negali tinkamai funkcionuoti Skaityti toliau Outsourcingo Sritys Pagal 2010 metų statistinius duomenis apie 92 Lietuvos įmonių buvo perdavusios dalį įmonės procesų išoriniam paslaugų tiekėjui Skaityti toliau Outsourcingo Rizika Kontrolės Praradimas Visais atvejais tarp įmonės teikiančios paslaugas ir tarp įmonės perduodančios dalį savo veiklos kitai įmonei yra sudaroma paslaugų teikimo sutartis Skaityti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=476 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • 6 Sigmų Istorija - 6 Sigmos - LaikasVerslui.lt
    kompanija Motorola 1988 metais laimėjo kokybės apdovanojimą Baldrige vistiek 6 Sigmų metodologija neišpopuliarėjo Ši koncepcija pradėjo populiarėti tik 1995 metais kai ją pradėjo naudoti kompanija General Electrics Šios kompanijos direktorius buvo Jack Welch Tai jis inicijavo šios koncepcijos taikymą kompanijos procesuose Ši kompanija įgyvendino šią koncepciją ne tik gamybos tačiau ir paslaugų sektoriuje Galima išskirti tris 6 Sigmų metodologijos vystymosi etapus 1987 1994 1994 2000 2000 iki šių dienų Pirmajam etapui būdingas būtent produkcijos defektų mažinimas O jau antrajame etape didesnis dėmesys teikianas būtent sąnaudų mažinimui Trečiajame etape kuris tęsiasi iki šių dienų didelis dėmesys skiriamas kokybiškam klientų aptarnavimui pridėtinės vertės klientui kūrimui pačios kompanijos veiklos gerinimui Šiandien 6 Sigmų metodologiją naudoja tokios kompanijos kaip Sony American Express Kodak Ford ir kitos Taigi matome kad nevisada ši metodologija buvo populiari Ilgą laiką šios metodologijos niekas nenorėjo pastebėti tačiau šiandien ji yra gana išpopuliarėjusi ir palaipsniui plinta po visą pasaulį Strateginis Planavimas Projektų Valdymas Lean Outsorsingas Susiję straipsniai 6 Sigmos Paslaugų Sektoriuje 6 Sigmos metodologija buvo sukurta toms kompanijoms kurios vykdo veiklą gamybos srityje Tačiau paskutiniu metu vis išryškėja poreikis šią metodologiją taikyti ir paslaugų sektoriuje Iki 2004 metų apie šios metodologijos taikyma paslaugų sferoje buvo kalbėta labai mažai Apskritai iš visų mokslinių straipsnių skirtų šiai metodologijai nagrinėti tik 30 straipsnių buvo kalbama apie šios metodologijos taikymą paslaugų sektoriuje Tačiau nuo 2004 metų išryškėja vis didesnis mokslininkų susidomėjimas sistemos taikymu būtent paslaugų sektoriuje kadangi apie tai parašoma žymiai daugiau straipsnių Skaityti toliau 6 Sigmų Koncepcijos Modelis Lietuvos Paslaugų Sektoriuje Verta pastebėti kad 6 Sigmų koncepcijos modelis taikomas Lietuvoje paslaugų sektoriuje susideda iš 4 dalių Pasiruošimas Skaityti toliau DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai DMAIC tai projektai kurių metu yra siekiama sumažinti procesų neatitikimus įmonės veikloje Skaityti toliau 6 Sigmų Metodologija 6 Simos tai integruota organizacijos veikos gerinimo metodologija besiremianti statistiniais matematiniais metodais Skaityti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=753 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Lean Sistemos Metodai - Lean - LaikasVerslui.lt
    kiti dalykai Taip yra užtikrinama švara darbovietėje Antras metodas yra Kaizen Teian metodas kurio tikslas yra užtikrinti įmonės tobulėjimą į tobulėjimo procesą įtraukiant visus įmonės darbuotojus Šis metodas leidžia pasireikšti darbuotojams kurie gauna galimybę siūlyti tam tikrus pasiūlymus ar alternatyvas vadovybei bei taip didinti įmonės veiklos efektyvumą Trečias metodas tai PDCA metodas kuris yra orientuotas į problemų sprendimą Šiuo atveju darbuotojai yra mokomi spręsti įmonėje iškilusias problemas Taip pat darbuotojai mokomi rūpintis problemų prevencija bei šalinti ne pačias problemas o jų priežastis Ketvirtas metodas yra SW standartizuotas darbas Pasitelkiant šį metodą yra surašomi visi procesai vykstantys įmonėje Šie procesai yra skaičiuojami ir surašomi tam kad įvertinti darbuotojų darbo krūvį bei jų darbo našumą Penktas metodas yra SMED greitas perėjimas Tai reiškia kad turi būti labai greitai pereinama nuo vienos gamybos formos prie kitos Įrangos parinkimo laikas turi būti kuo trumpesnis Apibendrinant pasakytina kad paminėtas metodų sąrašas nėra baigtinis Lean sistema turi daug kitų metodų kurie taip pat yra sėkmingai naudojami daugelio įmonių Strateginis Planavimas Projektų Valdymas 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Lean Sistemos Diegimo Sunkumai Lietuvoje Daugelio mokslininkų manymu Lean sistemos diegimas Lietuvoje yra sudėtingas procesas dėl kultūrinės aplinkos Ką tai reiškia Lietuvos visuomenėje vis dar pastebimas po sovietmečio išlikęs visuomenės hierarchiškumas Tai reiškia kad valdiniai paklūsta savo vadovams nedrįsta jų kritikuoti bei visuomet laukia jų nurodymų Savo ruožtu vadovai nesiekia gauti tam tikrų patarimų iš darbuotojų Skaityti toliau Lean Sistema Paslaugų Sektoriuje Lean sistema gali būti sėkmingai diegiama ne tik įmonėse kurios vykdo veiklą gamybos sektoriuje Skaityti toliau Lean Metodikos Istorija Lean sistemos bruožų galima pastebėti jau XVI amžiuje vykstančiuose procesuose Skaityti toliau Kas Yra Lean Sistema Šiais laikais labai dažnai pasaulyje produktų pagaminama daugiau negu jų iš tikrųjų reikia Skaityti toliau Lean Metodologija Lean metodologijos terminas tikriausiai dar nėra visiems labai gerai žinomas daugeliui galbūt net negirdėtas Skaityti

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=631 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Projektų Valdymo Procesų Veiklos - Projektų Valdymas - LaikasVerslui.lt
    ir iškart numatomos priemonės toms rizikoms pašalinti sudaromas suvestinis projekto planas Projekto vykdymo procesų metu realizuojamas sudarytas projekto vykdymo planas Vykdymo procesai apima dar vieną svarbią sritį komandos ugdymą Pastarasis aspektas būtinas siekiant darnios bei profesionalios komandos ir atskirai jos narių veiklos Vykdymo procesai apima informacijos paskirstymą sutarčių sudarymą ir pan Kontrolės procesai apima projekto vykdymo stebėseną vertinimą ataskaitų rengimą pakeitimų valdymą Taip pat kontroliuojamas terminų laikymasis kokybė sutarčių vykdymas ir pan Kontrolė vykdoma viso projekto vykdymo metu Projekto užbaigimo procesai apima projekto sutarčių užbaigimą Strateginis Planavimas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų Viena iš projektų valdymo problemų yra dažni pasikeitimų Pokyčiai ne visada yra gerai Kalbant apie projektų valdymą pokyčiai visiškai nepageidaujami kai projektas jau yra vykdomas Ypač daug pokyčių projekto eigoje yra labai didelė problema Skaityti toliau Konfliktai Komandoje Projektų Valdymo Problema Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški Skaityti toliau Projektų Valdymo Problemos Projektų valdymas sritis kurioje itin dažnai pasitaiko problemų Skaityti toliau Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme Projektų valdymas kaip ir daugelis kitų veiklų neapsieina be planavimo Skaityti toliau Projektų Valdymas Planavimas Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug Skaityti toliau Projekto Valdymo Ciklas Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai programavimas identifikavimas projekto rengimas projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas Skaityti toliau Projekto Procesai Kas gi yra projektas Skaityti toliau Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui Skaityti toliau Projekto Vertinimas Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas Skaityti toliau Projekto Savybės Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse Skaityti toliau Projekto Rizikos

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=554 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Strateginio Planavimo Principai - Strateginis Planavimas - LaikasVerslui.lt
    bus įgyvendinti per plane numatytą laikotarpį Visų ketvirta strateginio planavimo dalyviai turi atkreipti dėmesį į teisės normas reguliuojančios strateginio planavimo procesą Tokių normų nesilaikymas bus neteisėtas bei padarys strateginį planavimą nenaudingą Vykdant strateginio planavimo procesą reikia remtis savo valstybės gera organizacijų patirtimi bei užsienio valstybių organizacijų patirtimi Rėmimasis tokia patirtimi leidžia išvengti klaidų atliekant strateginį planavimą Kitas svarbus principas tas kad planas turi būti dažnai peržiūrimas ir koreguojamas pritaikomas prie naujai susiklostančių aplinkybių Toks veiksmas leis užtikrinti maksimalų planavimo efektyvumą bei greitą norimo rezultato pasiekimą Apibendrinant verta pasakyti kad strateginio planavimo principai išreiškia pagrindines vertybes ir nuostatas kuriomis grindžiamas visas strateginio planavimo procesas Todėl tokių nuostatų nesilaikymas gali sutrukdyti strateginį planavimą bei lemti jo neefektyvumą Projektų Valdymas Lean 6 Sigmos Outsorsingas Susiję straipsniai Koks Strateginis Planavimas Yra Veiksmingas Strateginis planas yra tam tikras paruoštas dokumentas kuriame yra aprašytas tikslus išteklių panaudojimas tam tikram rezultatui pasiekti Tačiau ką reikia daryti kad strateginis planas nepavirstu tuščiu dokumentu o taptų pagalbine priemone pasiekti užsibrėžtų organizacijos tikslų Strateginis planavimas yra veiksmingas tada kai jis sudaro prielaidas priimti gerus tvirtus sprendimus Geri sprendimai priimami kruopščiai išanalizavus visą susiklosčiusią situaciją bei vykdytojų nusiteikimą realizuoti būsimus veiklos planus Todėl veiksmingas strateginis planavimas yra neįmanomas be kruopščios analizės Skaityti toliau Strateginio planavimo metodika Nors kitose pažangiose valstybėse strateginis planavimas diegiamas jau seniai Lietuvoje situacija kitokia Skaityti toliau Misija strateginiame planavime Strateginis planavimas tai toks procesas kuris prasideda nuo misijos vizijos ir tikslų iškėlimo Skaityti toliau Kas yra strateginis planavimas Tiek lietuvių tiek užsienio autoriai analizuoja strateginio planavimo koncepciją Skaityti toliau Išsamus strateginio planavimo procesas Strateginis planavimas pirmiausiai yra procesas Skaityti toliau Vizija strateginiame planavime Vizija yra vienas iš trijų pradinių strateginio planavimo proceso elementų Skaityti toliau Tikslai strateginiame planavime Jei tik kalbama apie strateginį planavimą neišvengiamai paliečiama ir tikslų tema Skaityti toliau Strateginio planavimo procesas Strateginis planavimas yra

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=669 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Darbuotojų Ugdymas - Profesionalumo Link - Darbuotojų Ugdymas - LaikasVerslui.lt
    tuo pačiu nebijokite kalbėti Juk komunikacija geriausias ginklas Žmogiškieji Ištekliai Personalo Vadyba Komandos Formavimas Susiję straipsniai Profesionalus Darbuotojų Ugdymas Tikslingas darbuotojų ugdymas yra vienas iš pagrindinių veiksnių kuris gali nulemti labai produktyvų darbą komandoje Įprastai susikoncentruojama ties pelno augimu ir visiškai neatsižvelgiam į tai kad paprasčiausiai kompanijoje dirbantys asmenys visiškai neturi motyvacijos siekti geresnių rezultatų Darbuotojų ugdymas yra viena iš tų sričių kuria tiesiog būtina reguliariai domėtis bei ieškoti variantų kurie galėtų padėti rasti optimalesnius sprendimus Darbuotojų ugdymas vyksta keliais etapais juolab pasinaudojus visiškai skirtingais metodais kurie gali padėti pasiekti geriausių rezultatų Būtent todėl rekomenduojame pasinaudoti profesionalių įmonių paslaugomis kurios psichologine prasme puikiai išmanydamos su šiuo darbu susijusią specifiką gali pasiūlyti geriausius sprendimus Skaityti toliau Kada Darbuotojų Ugdymas Yra Bevaisis Kiekvienas darbdavys nori kad jo darbuotojai mėgtų veiklą kurią atlieka kasdien Skaityti toliau Darbuotojų Ugdymo Sėkmingumas Darbuotojų ugdymas yra vienas iš būdų kuris gali padėti pasiekti geriausių rezultatų profesinėje srityje Skaityti toliau Ar Darbuotojų Ugdymas Yra Reikalingas Siekiant suburti komandą kuri vieningai dirbtų siekdama konkretaus tikslo reikia užsiimti nuolatiniu savo dirbančiųjų skatinimu tobulėti Skaityti toliau Kada Verta Ugdyti Darbuotojus Teisingas personalo valdymas gali padėti pasiekti konkrečiai labai gerų rezultatų kurie būtų pritaikomi siekiant tobulinti savo darbuotojų profesinius ar asmeninius santykius apskritai Skaityti toliau Darbuotojų Ugdymo Keliai Siekiant kad darbuotojas visiškai atsiduotų darbui ir savo pastangomis prisidėtų prie kur kas geresnės įmonės kokybės reikia reguliariai užsiimti personalo apmokymais Skaityti toliau Darbuotojų Ugdymas Po Darbo Kiekvienas darbdavys siekia kad jo įmonėje dirbantis asmuo būtų visiškai patenkintas savo darbo sąlygomis Skaityti toliau Būdai Ugdyti Darbuotoją Sėkmingas darbuotojų komandos turėjimas remiasi į kelis gana akivaizdžius veiksnius Skaityti toliau Kodėl Verta Investuoti Į Darbuotojus Kiekvienas verslininkas kuris nori pasigirt turintis puikius darbuotojus nuolatos siekiančius išsikelto tikslo ir visapusiškai atsidavusius savo darbui paprasčiausiai turi į juos investuoti Skaityti toliau Darbuotojų Ugdymas Internetu Šiuo metu socialiniuose tinkluose

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=702 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Grupės ir komandos skirtumai - Komandos Formavimas - LaikasVerslui.lt
    apie atsakomybę tai grupėje kiekvieno nario atsakomybė yra individuali o komandoje ir individuali ir komandinė Komandos formavimas apima individualių atsakomybių paskirstymą ir sutarimą dėl visos komandos atsakomybės Grupėje nariai laikosi arba neutralios pozicijos arba vyksta tarsi lenktyniavimas varžymasis tarpusavyje o komandoje veikla remiasi bendradarbiavimu ir tarpusavio pagalba kuri apibrėžiama kai vyksta komandos formavimas Grupėje yra laikomasi taisyklių tam tikrų normų o komandoje vadovaujamasi nerašytomis taisyklėmis tarsi vidiniu elgesio kodeksu Šios taisyklės yra nerašytos ir atsiranda kai vyksta komandos formavimas kurio metu komandos nariai stebi vienas kitą ir tarsi netiesiogiai nusistovi tam tikras leistinas ir neleistinas elgesys Komandos ir komandinis darbas labai vertinami o komandos formavimo procesas reikalauja visų komandos narių atsidavimo ir užsidegimo bendro tikslo siekimui Žmogiškieji Ištekliai Personalo Vadyba Darbuotojų Ugdymas Susiję straipsniai Komandų Formavimosi Priežastys Komandinis darbas šiais laikais vertinamas labiau nei individualus Net kandidatuojant į paprastas pareigas klausiama ar geba kandidatas dirbti komandoje Pagal narių skaičių komandos skirstomos į mažas vidutines dideles ir labai dideles mažą komandą sudaro 7 nariai 2 vidutinę komandą sudaro 14 narių 2 didelė komanda ta kurioje yra apie 21 narys 2 labai didelę komandą sudaro 25 nariai ir daugiau Kokios yra komandų formavimosi priežastys Komandų formavimosi priežastys skirstomos į dvi dideles grupes išorinės priežastys dar kitaip vadinamos organizacinėmis priežastimis ir vidinės priežastys kylančios iš komandos narių požiūrio taško Skaityti toliau Komandos formavimas Organizacijų vadyboje svarbią vietą užima komandos jų formavimas ir reikšmė Skaityti toliau Vadovo Vaidmuo Komandos Formavime Kalbant apie komandos formavimą reikia pabrėžti kad didžiausias vaidmuo šioje situacijoje yra skiriamas būtent komandos vadovui kadangi jis pats yra vertinamas pagal tai kaip dirba jo kolektyvas Skaityti toliau Komandos Samprata Komanda yra suprantama kaip tam tikra dviejų ar daugiau žmonių grupė kurios nariai yra susiję tarpusavio ryšiais bei siekia konkretaus bendro tikslo Skaityti toliau Komandos Formavimui Skirtų Renginių Nauda Šiandien nemažai įmonių siūlo

    Original URL path: http://www.laikasverslui.lt/index.php?aid=447 (2016-04-26)
    Open archived version from archive